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Em meio à correria do dia a dia, conseguir bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-determinados é, com certeza, um estímulo para qualquer profissional. Neste significado, neste momento falamos nesse lugar no web site sobre o 5W2H e hoje vamos falar sobre a ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que pode auxiliar muito na gestão de projetos (de cada área ou setor). Contudo você domina o que é Scrum e como usar essa ferramenta de gerenciamento de projetos pela prática?


Logo você veio ao território preciso! Fique conosco e confira como o padrão Scrum de desenvolvimento de projetos poderá levar agilidade e aumentar a produtividade na sua empresa! Esse é um termo agora bem popular no universo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, contudo por impressionante que pareça, quase totalmente desconhecido por profissionais de outras áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.


  • Não se esqueça da estratégia de Criação de links
  • Tinta de tecido
  • Utilize a ferramenta corretamente para não trocar os produtos e confundir o usuário
  • Branco sanches falou: 26/07/doze ás 22:Dezoito

O Scrum, apesar do nome diferente, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi construída por Jeff Sutherland, que, no video abaixo (em inglês, do TEDx), fala sobre a inspiração que o levou a desenvolver a técnica. De modo resumida, como piloto da aeronáutica, para ele, era possível comparar o modo de gestão e finalização de um projeto com a delicada função de pousar um avião.


De acordo com ele e sua experiência durante o tempo que piloto, o vasto estímulo de pousar um avião consiste no episódio de que não existe uma fórmula fixa para fazer isto. Logo, a todo segundo, o piloto tem que fazer ajustes pra convir o avião à rota de pouso. O mesmo vale pra um vasto projeto, que envolve numerosas pessoas e uma espaçoso complexidade de atividades. Uma pequena observação: vários profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados.


A metodologia Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil ( Como Fazer Campanhas No Google adwords Para Seu E-commerce )” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é utilizada para implementar o desenvolvimento Ágil. 4 Dicas Para Formar Um Planejamento Estratégico Empresarial De Sucesso de perceber esse funcionamento e pela sequência vamos explicar qualquer um dos termos da figura. Você domina o que é Sprint no Scrum?



E o quadro Kanban? Muitas vezes os jargões e frases técnicas usadas pela Gestão Empresarial pra esclarecer como algo funciona podem ser mais complicadas do que funcionamento em si. Este é o caso do vocabulário relativo ao padrão do Scrum. Sprints: é o nome dado para os ciclos de cada projeto.


Em geral são ciclos mensais e são estabelecidos para que as tarefas sejam realizadas. Aprenda A Receber Dinheiro Com Programas De Afiliados : é o nome dado para o conjunto de objetivos de um projeto. No caso de Página De Usuário projeto de desenvolvimento de software (para o qual o Scrum foi pensado primeiramente), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem construídas em um projeto. Sprint Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no início de cada sprint, ou momento, para planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão fabricados naquele tempo. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e construídas em cada passo, ou sprint.


Daily Scrum: essa é uma reunião diária para acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna todos os dias para falar as atividades formadas, disseminar entendimento, identificar impedimentos e priorizar o trabalho daquele dia. Um ponto curioso é que o Scrum propõe que essas reuniões sejam realizadas com os participantes em pé, exatamente pra serem rápidas e objetivas. Sprint Review Meeting: essa é a reunião que ocorre ao término de cada sprint para que a equipe apresente o que foi efetuado e os resultados do trabalho daquele período.


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